Hur fördelar man arbetet
•
Så går sommarens härliga dagar mot sitt slut och vi är återigen inne i våra vardagsrutiner. Det finns nåt härligt över det också. Vi människor mår bra av rutiner. I alla fall om dom är positiva och underlättar för oss. Om vi flyttar fokus till arbetsgruppen kan det däremot finnas en och annan inarbetad rutin som kanske inte är till gagn för gruppen. Sånt som skapar irritation, sura miner och i slutänden lägre produktivitet. Många av arbetsgruppens rutiner och arbetsfördelning sinsemellan grundar sig på mer eller mindre ett första intryck av någon ny medarbetare. ”Du är ju ekonom så du får väl ta hand om ekonomin” kanske det kan låta. Men vem är mest lämpad att sköta den löpande bokföringen? Det kanske snarare har med personlig läggning att göra än vilken utbildning densamma har skaffat sig. Eller varför inte det klassiska misstaget som många har begått och fortfarande gör. ”Du är ju så duktig på det här så du får bli chef för det här gänget”…..och så få
•
Vår senaste artikel handlar om hur du arbetar effektivare och ger tips på hur du kommer i gång.
Planera och prioritera
Arbetsplatser kan ofta upplevas som stökiga. En massa ljud, många människor som kräver din tid och mycket att hinna klart innan arbetsdagen är slut. Genom att planera hur du ska använda din tid får du lättare att fokusera och maximera din arbetsförmåga. En bra start på arbetsdagen är att se vad som måste göras under dagen och sedan tänka ut det bästa sättet – och den bästa ordningen – att ta itu med de olika uppgifterna. Med hjälp av listor, verktyg och tekniker blir den här processen lätt som en plätt. Du får inte bara lättare att prioritera effektivt, du minskar också stressen av att försöka göra många saker på en gång.
Använd en kalender
Kalendern är din bästa vän när det gäller att planera arbetsbördan och arbeta effektivt. Skriv upp alla möten och viktiga tidsfrister så att du inte missar något. Genom att sätta av tid för uppgifter som måste göras ser d
•
Vad är friskfaktorer?
En sund arbetssituation kan vara ett starkt skydd mot ohälsa i ens vardag. Friskfaktorer, det vill säga delar i verksamheten som påverkar hur medarbetare mår och upplevelser sin arbetsplats, är viktiga att arbeta med på en strategisk nivå eftersom medarbetares välmående också påverkar organisationers välmående i stort.
Öppen kommunikation, tillgängliga ledare och löpande kompetensutveckling är exempel på friskfaktorer på arbetsplatsen som är avgörande för den upplevda hälsan hos oss individer.
Därför behöver fler företag arbeta långsiktigt med friskfaktorer
Frågan om hur organisationer kan öka välmående och minska sjukfrånvaro blir mer och mer aktuell i takt med att den stressen i arbetslivet fortsätter att öka. Faktum är att stress som orsak till sjukfrånvaro har femdubblats mellan åren 2010 och 2023. Något som såklart får ekonomiska konsekvenser för företag och organisationer. Det visar bland annat rapporten ”Miljarder skäl att förbättra arbetsmiljön”